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新思路让供应商的过程控制更系统
基于大数据的决策
所谓大数据,是指从原材料采购起,到制造过程,到用户使用后的反馈等,整个价值链上可以收集到的数据,因其量大,故称大数据。
这些数据,可以分为表象数据和控制数据两类。表象数据是指表现在产品上的数据,如材料、尺寸、性能和外观等。控制数据是指生产制造过程中的参数,如电流、电压、压力、功率、转数、速度、温度及湿度等。
表象数据是结果,控制数据是手段。我们可以通过控制数据的变化,去获得表象数据的结果,反过来,可通过表象数据的变化,去发现分析控制数据的变化,为决策提供依据。
对于表象数据,应重点关注其重复性和再现性两个能力的表现。
所谓重复性,是指多批次的品质一致性,即每批次的重复性能力。若偏差,都偏差,这证明制造系统的稳定能力,只需调整参数,使偏差回归即可。
例如,在以前的工作中,在尺寸测量报告里,多次测量的结果其实就很容易出现这种单边偏移中心的情况,因其尺寸和各,一般SQE不太注意,但实际上这种“偏移”已经降低了系统的“稳定”性能力。
所谓再现性,是指每批次内的品质与规定的要求的接近程度,越接近真值,再现能力越好。这证明制造系统的精度能力。
大数据的最终目的是:通过计算机联网,形成大数据;在不同节点上设置报警条件,使其自动报警,提醒关注。方便在控制中心监控,减少管理环节,提高反应速度;便于状态追溯,提供决策数据。
我们决策,无论大小,如果都能基于对这些数据的分析后作出,我想其决策失败的风险将小很多。
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