紧固件制造时的质量控制要点是：

b)严格关键工序(如热处理和表面处理)的质量管理;

c)严格批次管理，每批产品必须都有质量档案，都可追溯;

d)紧固件生产厂尽量实行专业化，减少紧固件的品种、扩大生产批量，是稳定产品质量的重要措施;

e)紧固件生产厂要对紧固件的质量负责，一旦发生质量事故，企业法人应承担事故责任。

　 紧固件的采购与验收是保证紧固件质量的中间环节，强化中间环节的质量管理，目的是防止不合格紧固件进入航天型号现场。采购的方向可以是从国内航天行业的紧固件厂采购，也可以从航空行业、机械行业的紧固件厂采购，还可以从国外采购。目前各型号院、各厂所已经基本形成了定点采购制度，并列入本企业的质量管理体系。鉴于航天型号用的紧固件品种规格繁多、数量少、订货周期短的特点，实行集中采购是必要的。近些年来，紧固件的采购已经开始由厂、所独立采购逐步转向以院为单位的采购，不少型号院相继成立了“物流中心”。这对于扩大紧固件的订货批量、调节订货周期很有好处，应积极支持、巩固、健全这种采购体制，并向更大范围(如集团公司、全航天行业)的集中采购体制推进，以便更高程度地扩大订货批量。

　　随着紧固件市场化的发展和完善，应逐步培育和建立符合市场经济运行规则的航天紧固件专门经销机构，以实现或接近订货批量与最佳生产批量的组合。经销机构应逐步扩大储备能力，以便应付型号的紧急需求，同时有计划地向生产厂订货，最大限度地稳定紧固件的生产秩序。